Работа в режиме сложности, срочности и неопределенности
Дмитрий Масленников, «Т-Банк»
Структура современного ИТ решения
Соберите свой процессор в Nandgame
Manifesto for Agile Software Development
Ценности
Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов
Работающий сервис важнее документации
Взаимодействие важнее утряски условий
Реакция на изменения важнее следования плану
Принципы
Приветствуем изменения даже на поздних стадиях разработки!
Главная метрика — работающий софт
Постоянное внимание к достижению технического совершенства и хорошему дизайну увеличивает гибкость
Следствие: хороший дизайн тот, который легко поменять
Стремитесь к простоте — искусству не делать как можно больше
Регулярная рефлексия, как стать более эффективным и изменение поведения в этм направлении
Пирамида приоритетов
- базовое зарабатывание
- безопасность
- защита от критических сбоев
- обеспечение излишков ресурсов/расширенное зарабатываение
- защита от мини-сбоев (баги, единичные случаи от клиентов)
- развлечения
- выполнение миссии
Сложные распределенные системы в жизни
Метод человечков при проектировании сложных распределенных систем
Работа почты и сервиса доставки
- Что делать, если ящик переполнен?
- Что делать, если пользователь не забрал посылку?
- Как принять негабаритный груз?
- Что делать, если пропал курьер?
Государственные службы
- Что делать, если переполнился архив?
- Что делать, если архив сгорел?
- Что делать, если в разных ведомствах данные противоречат друг другу?
- Как обнаружить пропажу данных или имущества?
Обычные взаимодействия людей
- Как убедиться, что твое сообщение прочитано?
- Как собрать вечеринку?
- Что делать, если к вечеринке не доставили еду?